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连续革新体系


 

公司寻求整缺点的目的,从工艺工装至质量管理伎俩,络续停止提拔。同时,公司不断完善质量信息和相同渠道,为有关的雇员和部门到场全部质量管理工作供应需要的前提。


 

2010年为增进公司生长,连续提拔历程质量,公司专门引进项目管理制度。针对正在公司内审、月度回忆、管理评审中提出的改进点,构造团队立项停止革新。2011年公司共核准60个项目,32个项目为公司创收,28个项目改进了公司历程质量。